Nuestra metodología
Una forma clara, ordenada y segura de gestionar incentivos I+D+i
En AM Group trabajamos con una metodología pensada para que las empresas puedan aprovechar sus incentivos fiscales a la I+D+i sin perderse en la complejidad técnica, fiscal o documental.
Nacimos con una idea muy concreta: los incentivos vinculados a la I+D+i no deberían estar reservados a las grandes compañías ni explicarse mediante un lenguaje que nadie entiende.
Nuestro proceso
Nuestro proceso combina análisis estratégico, rigor técnico y acompañamiento cercano.
Primero entendemos qué hace la empresa. Después identificamos oportunidades, evaluamos el encaje de cada incentivo y preparamos la documentación necesaria para aplicarlo con seguridad.
El objetivo es que cada cliente sepa qué puede aprovechar, por qué tiene sentido hacerlo y qué pasos hay que seguir para convertir su inversión en innovación en ahorro, liquidez o reducción de costes.
Nuestra metodología de trabajo
1. Diagnóstico inicial
Todo empieza con una revisión clara de la empresa, sus proyectos y su situación actual.
Analizamos qué actividades está desarrollando, qué recursos está destinando a innovación, qué equipos participan, qué gastos existen y qué incentivos se han aplicado hasta el momento.
En esta fase buscamos responder tres preguntas:
- ¿Qué está desarrollando la empresa?
- ¿Dónde puede existir contenido de I+D+i?
- ¿Qué oportunidades fiscales o financieras merece la pena estudiar?
Este diagnóstico nos permite evitar soluciones genéricas y construir una estrategia adaptada a cada caso.
2. Identificación de oportunidades
Una vez comprendida la actividad, identificamos los mecanismos que pueden aportar valor.
Estudiamos, según cada caso:
- Deducciones fiscales por I+D+i en el Impuesto sobre Sociedades.
- Monetización de deducciones.
- Bonificaciones por personal investigador.
- Sello Pyme Innovadora.
- Informes Motivados Vinculantes y certificaciones.
- Ayudas y financiación pública.
- Tax Lease y financiación privada vinculada a proyectos.
No presentamos todos los incentivos como si fueran igualmente adecuados.
Valoramos la situación fiscal de la empresa, la naturaleza de los proyectos, el presupuesto, la fase de desarrollo, los plazos, los recursos disponibles y la documentación existente.
El objetivo no es acumular oportunidades, sino seleccionar aquellas que tienen sentido.
3. Análisis técnico y fiscal
En esta fase analizamos el proyecto con mayor profundidad.
Revisamos qué actividades pueden considerarse I+D o innovación tecnológica, qué gastos pueden asociarse al proyecto, qué equipo ha participado y qué documentación existe para justificarlo.
Nuestro trabajo consiste en conectar la realidad técnica de la empresa con los requisitos fiscales aplicables.
La clave no está solo en detectar una oportunidad, sino en valorar si puede aplicarse con criterio, coherencia y seguridad.
4. Plan de actuación
Con el análisis realizado, definimos una hoja de ruta clara.
Explicamos qué incentivos recomendamos trabajar, qué impacto pueden tener, qué documentación será necesaria, qué riesgos conviene revisar y qué pasos debe seguir la empresa.
El cliente recibe una visión práctica y comprensible para tomar decisiones con confianza.
Nuestro objetivo es que la empresa no se limite a saber que existen incentivos, sino que entienda qué le conviene hacer y cómo llevarlo a cabo.
5. Preparación documental
La documentación es una parte esencial de cualquier incentivo I+D+i.
Preparamos memorias técnicas, informes económicos, trazabilidad de gastos, evidencias del proyecto, descripción de actividades, participación del equipo y soporte justificativo.
Trabajamos para que la información esté ordenada, sea coherente y permita defender correctamente la aplicación del incentivo.
Una buena documentación no solo facilita el proceso actual. También ayuda a la empresa a trabajar mejor sus proyectos futuros.
6. Gestión y aplicación del incentivo
Acompañamos a la empresa en la aplicación o tramitación del incentivo correspondiente.
Según el caso, esto puede incluir la coordinación con la asesoría fiscal, el departamento financiero, el equipo laboral, entidades certificadoras, organismos públicos, inversores o colaboradores externos.
Nos encargamos de que el proceso avance de forma ordenada, reduciendo la carga interna del cliente y evitando errores por falta de coordinación.
7. Seguimiento y mejora continua
Los incentivos I+D+i no deberían gestionarse solo de forma puntual.
Por eso ayudamos a las empresas a crear una metodología recurrente para identificar proyectos, documentarlos correctamente y planificar su estrategia de incentivos a corto y largo plazo.
Acompañamos el seguimiento de expedientes, requerimientos, justificaciones, revisiones y nuevas oportunidades que puedan aparecer.
La finalidad es que la empresa incorpore la gestión de incentivos como una parte natural de su estrategia de innovación.
Qué aporta nuestra metodología
Más claridad
La empresa conoce las oportunidades disponibles, el fundamento de cada incentivo y los pasos necesarios para aplicarlo.
Menos carga interna
Coordinamos la recopilación de información y la preparación documental para que los equipos puedan centrarse en sus responsabilidades.
Mayor seguridad
Trabajamos la coherencia entre actividades, personal, costes y evidencias, evitando incluir proyectos o gastos sin suficiente encaje.
Una estrategia con continuidad
La empresa puede anticiparse a los cierres, mejorar la documentación de sus proyectos y planificar sus incentivos a medio y largo plazo.
Una forma más sencilla de gestionar la I+D+i
En AM GROUP convertimos la gestión de incentivos en un proceso claro y ordenado: entendemos la actividad, identificamos las oportunidades, construimos la documentación y acompañamos su aplicación.
No se trata únicamente de obtener un resultado en el ejercicio actual, sino de establecer una estrategia que permita aprovechar la innovación con mayor seguridad año tras año.
Analizamos tus proyectos y te explicamos qué incentivos puede aprovechar tu empresa.
Solicita un diagnóstico inicial y descubre cómo transformar tu inversión en innovación en ahorro, liquidez o reducción de costes.